Sprzedajesz albo chcesz sprzedawać na rynku, gdzie jest duża konkurencja?

To posłuchaj, czym jest „asymetryczna przewaga” i jak ją zdobyć.

Iran według Amerykanów to zacofany kraj.

Mieszkają w nim wieśniacy, którzy przez cały dzień wypasają kozy (co swoją drogą prawdą nie jest).

Ale ten kraj utarł nosa dwóm potęgom militarnym: USA i Izraelowi.

Wszystko dzięki temu, że mają asymetryczną przewagę.

Wystarczy, że zaminują cieśninę Ormuz i cały świat ma problemy.

A po drugie mogą tłuc tanimi dronami w sojuszników USA na Bliskim Wschodzie.

Co powoduje ogromny ból głowy w Białym Domu.

Po prostu Iran, gdy zrozumiał, że nie pokona USA w tradycyjnym starciu, wymyślił sposób, aby odegrać się po taniości.

Co to ma wspólnego z Tobą?

Dużo… więcej, niż zakładasz.

Jeśli wchodzisz na jakiś rynek, który jest duży i zapchany (wiele osób na nim sprzedaje), to nie możesz używać tych samych metod sprzedaży co wszyscy.

Inaczej polegniesz w starciu z graczami, którzy już na tym rynku są od
lat.

Ale możesz zbudować asymetryczną przewagę, która „po taniości” może ograć wszystkich.

Przykładowo Uber zdominował biznes transportowy, eliminując z gry taksówkarzy. Uber nie kupił więcej samochodów niż firmy taksówkarskie. Nawet nie zatrudnił kierowców.

Sprawił, że każdy może być kierowcą (przynajmniej na początku tak było)

Wymyślił nowe podejście…

I my tego uczymy tutaj >>>

Pomagam klientom znaleźć tę niewidzialną przewagę, która pozwala wygrywać.

Dzięki czemu mój klient Artur sprzedaje kursy poniżej 100 zł w branży fitness…

I robi na tym 100 tysięcy miesięcznie.

A to chyba jedna z najbardziej konkurencyjnych branż.

Kliknij ten link i zbuduj asymetryczną przewagę.

Adrian

UWAGA: Wysłaliśmy do Ciebie ten email, ponieważ subskrybujesz nasz newsletter lub jesteś klientem. Aby anulować subskrypcję kliknij link pod tą wiadomością lub odpisz na maila. Pamiętaj również, że wszystkie informacje w tym newsletterze są prywatną opinią autora. Chociaż staramy się zapewnić najwyższą jakość usług i przekazywanych informacji, nie bierzemy żadnej odpowiedzialności za ich wykorzystanie. Czytelnik musi rozumieć, że prowadzenie biznesu wiąże się z ryzykiem. Podobnie jak inwestowanie w reklamę czy promocje. Efekty w przedstawiane w newsletterze są nietypowe i nie zapewniamy, że uzyskasz takie same lub zbliżone efekty. Twoje wyniki zależą od wielu czynników np. od branży, doświadczenia, zasobów, poziomu zaufania klientów, marki itp. Co oznacza, że możesz mieć znacznie lepsze lub znacznie gorsze (lub nie mieć żadnych wyników). Jeśli nie akceptujesz tego sprostowania możesz wypisać się z listy.

© BIG IDEA SP. komendytowo-akcyjna. Wszelkie prawa zastrzeżone. Informacje zawarte na naszych stronach i newsletterach są chronione prawem autorskim. Nie możesz ich wykorzystywać bez pisemnej zgody.